Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung
Kurzbeschreibung: Wandel kann nur gelingen, wenn Führungskräfte die typischen Muster von Veränderungsprozessen kennen, wenn sie über Tools zur Gestaltung von Change verfügen und souverän mit Konflikten und Widerständen umgehen können. In dieser Ausbildung erforschen Sie Organisationen aus der Perspektive eines systemischen Beraters und Coaches und erarbeiten sich Methoden-Know-how, um Veränderungen erfolgreich zu steuern.
Zielgruppe: Mittleres Management, Top-Management, Projektleiter, Teamleiter, Berater
Dauer: 3 Tage
Inhalte:
Die wichtigsten Tools der Organisationsentwicklung (OE):
- Einführung in die Organisationsentwicklung: Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten
- Basisstrategien der Veränderung von Organisationen
- Modelle der Organisationsentwicklung: Doppelspagatmodell, Bonding, 3-Typen-Modell, Gartenteich, Homöostase und Transformation, u.v.m.
- Die Bedeutung von Paradigmen in Veränderungsprozessen
- Entwicklungsprozesse in Organisationen und bei Menschen: Das Change-Management-Wellenmodell; Gesetzmäßigkeiten, Muster und Zyklen erkennen, verstehen und steuern
- Das Wellenmodell als praktisches Beratungs- und Coachingwerkzeug
- Fallstudie: Veränderungsprozesse in der Praxis
Der effektive Organisationsentwickler:
- Umgang mit Konflikten, Einwänden und Widerständen im OE-Prozess
- Stärkung der persönlichen Konflikt-, Feedback- und Kommunikationsfähigkeit
- Gestaltung der eigenen Rolle als interner Berater und Coach
- Wege zur Steigerung der persönlichen Wirkung
- Stärken und Schwächen der eigenen Persönlichkeit als Potenziale identifizieren
- Optional: praktische Aufstellungsarbeit (systemische Organisationsaufstellungen)
Ihr Nutzen:
- Grundlegendes Verständnis der wirksamen Faktoren und typischen Abläufe von Veränderungen,
- erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Veränderungsprozesse,
- souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten,
- mehr Erfolg im Change Prozess – bei weniger Kraftaufwand!