Schnittstellen-Workshops
Kurzbeschreibung: Die Prozessketten innerhalb Unternehmen sind komplex: Sie laufen nicht nur quer durch größere Abteilungen, sondern auch zwischen verschiedenen Bereichen eines Konzerns und über die Grenzen zu zuliefernden Betrieben hinweg. Wenn hier Schnittstellen nicht sauber definiert sind und es überdies auf der zwischenmenschlichen Ebene kriselt, kommt es zu immensen Reibungsverlusten. Dieses Seminar führt relevante Beteiligte (Schlüsselpositionen) einer Prozesskette zusammen, um Abläufe transparenter und effektiver zu gestalten – und damit alle mehr Spaß an der gemeinsamen Arbeit haben.
Zielgruppe: Relevante Manager und Mitarbeiter entlang definierter Prozessketten
Dauer: Workshop-Design wird individuell festgelegt
Inhalte:
- Team-Übungen zum gemeinsamen Kennenlernen,
- Intensive Feedback-Runden,
- Definition von Abläufen entlang der Prozessketten,
- Erarbeitung konkreter Maßnahmenpläne mit zugeordneten Terminen und Verantwortlichkeiten.
Ihr Nutzen:
- Weiterentwicklung aller Teilnehmer auf persönlicher und fachlicher Ebene,
- Intensive Vernetzung entlang der Prozesskette,
- Abbau von Koordinations- und Transaktionshemmnissen,
- Messbare Steigerung der Arbeitsgeschwindigkeit durch „kurzen Draht“ zwischen den Mitarbeitern und quer durch die Hierarchieebenen,
- Nachhaltiger Aufbau einer von Vertrauen und Offenheit geprägten Arbeitsatmosphäre.